协鑫能科晟能公司总经理黄一钊:协鑫综合能源服务公司从第二轮电改以来一直在开展综合能源,包括电力体制改革相应的电力业务,同时积极参与碳资产和碳交易相关整个业务的推进和开展,取得了一定的市场份额。
下面对协鑫碳资产业务概况做一个简要的介绍。协鑫能科是协鑫集团下属从事能源投资、能源服务的上市公司主体。业务从各种形式的电源到用户侧的综合能源服务,包括售电、配电网、储能、虚拟电厂以及相应的碳资产、碳减排和绿电绿证的交易。从2015年开始持续地开展综合能源业务和碳资产业务,目前整个体量,全年的售电量超过300亿度电,管理的配电网容量也超过了300万千伏,虚拟电厂和能源大数据的管理规模超过了15吉瓦,本身也管理着协鑫集团内部超过2000万吨的碳资产。对于碳资产这块我们也在积极参与碳市场的交易和业务,目前累计绿电交易量超过2亿度电,包括绿证的交易量已经超过了30万张。
对于碳资产我们主要提供以下几项服务:一个是整体的碳资产的管理,同时会开展一些CCER开发和后续交易的服务。还有两项比较重要的工作,就是绿电绿证以及碳中和的认证。目前我们服务的碳中和的园区和企业已经超过30多家,对协鑫集团内部和外部一些重要的产业园也在进行零碳和碳中和园区的打造。
整个协鑫的零碳系统还是基于我们整体的能源供应、能源交易,包括智能监控,在这三方面开展相关的业务。同时我们比较强调电和碳的结合,电和碳这部分分为两块,一是绿电绿证的碳中和的交易,二是对于碳资产这块的碳排放、碳核查相应的认证,最终形成整体的碳中和终级解决方案。
集团具体的实践案例,协鑫集团本身是光伏全产业链的企业,今年推出了碳链组件。从最上游的工业硅粉到FBR颗粒硅,到硅片、电池以及下游组件,第一个全产业链实现碳足迹的可追溯。同时利用我们在上游产业基地源网荷储的项目,用绿电供应我们上游原料的生产,在中下游通过协鑫集团自己的售电公司和协鑫集团在全国的集中式以及分布式的绿电供应,目前全产业链碳链的产品能够实现可追溯性,而且利用我们集团内部的绿电交易模式,实现了整体的零碳闭环。
此外,我们在一些零碳的产业园、零碳的建筑包括零碳的工厂,以及零碳的工业园这几块都有具体的实践案例,包括协鑫能源中心,是国际能源变革论坛的永久会址,有一个“六位一体”多能互补的系统。通过光伏、储能、天然气分布式、地源热泵等,建设了苏州唯一一个国家级新能源微电网示范项目,这个案例从2015年开始运行至今已有近十年时间,不但实现了整体的零碳,还可以实现离网运行。
我们针对一些公共事业和酒店也在积极开展零碳和综合能源、能源托管业务。苏州欧莱雅是欧莱雅在亚洲最大的生产基地,我们为欧莱雅打造的零碳工厂,不仅是电力的供应,还包括其他的用能,主要是热力蒸汽的供应,我们通过沼气蒸汽实现了蒸汽零碳,同时通过分布式光伏和绿电实现了整个电力的零碳,这样欧莱雅的工厂范围1(直接温室气体排放)和范围2(电力产生的间接温室气体排放)所有的排放都实现了零碳排放目标。
我们也在积极布局碳中和产业园,我们产业园的零碳也会对其中的重点用户进行碳足迹、碳排放的跟踪,从全环节实现用户和园区的碳中和目标。
最后对于我们碳资产和碳中和的业务做一个总结:我们始终认为,对于碳中和,电碳需要去协同,无论绿电、绿证还是CCER还是碳配额,对于它实现的途径和用途包括相应的交易对象,可能各有各的特点,但是碳资产、CCER和绿电、绿证是互补的关系。通过两者的结合,实际上也是在尝试用户侧电碳协同的打通,这也是我们未来在用户的综合能源服务业务这一块,包括碳市场和碳中和业务这一块很好的未来发展模式。